Intelligence Collective

 

Une Formation Professionnelle Innovante à Tunis

UNE FORMATION BIEN RODÉE DEPUIS 6 ANS (2012-2018)

Les premières éditions de cette formation ont rassemblé une centaine de participants d’un haut niveau de maturité et de professionnalisme. Parmi eux certains sont formés pour intervenir comme assistant et/ou tuteur dans les nouveaux cycles. La formation s’appuie également sur des projets pilotes mis en route et les modélisations réalisées les années précédentes.

 PUBLIC CONCERNÉ

  • Consultants, coachs, formateurs, psychologues,
  • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets
  • Chefs d’entreprise, directeurs de structures.

« Créer des collaborations génératives »

Jour 1 

  • Appréhender la contribution et l’influence de chacun et les intégrer dans les champs socio-professionnels,
  • Savoir établir un « champ relationnel » facteur de cohérence et d’alliance dans les équipes professionnelles,
  • Apprendre à formuler une finalité professionnelle puissante qui intègre Vision, Mission et Ambition,
  • Apprendre à encourager le « Team Learning » (l’apprentissage d’équipe),
  • Savoir modéliser et partager les ressources des autres en situation professionnelle,

Jour 2 

  • Appréhender les stratégies de construction de « l’essaimage intelligent » dans les organisations,
  • Savoir traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises,
  • Savoir travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel,
  • Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,

Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques

 17 et 18  juin 2019 – « Modéliser les phénomènes de synergie »

  • Apprendre à observer le fonctionnement des groupes dans les phrases clés et préparer un plan de modélisation adapté.
  • Savoir délimiter les zones de synergie (créativité, décision, action etc.)
  • Comprendre les influences systémiques internes et externes.
  • Savoir fabriquer une grille de modélisation collective sur mesure.
  • Apprendre à remplir une grille de modélisation et à dégager un modèle « pilote ».
  • Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le module « pilote ».
  • Savoir tester et refuser le modèle « pilote ».
  • Apprendre à restituer un modèle au groupe et à autonomiser son usage.
  • Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle polycontextuel.
  • Comparer et universaliser les modèles de synergie, facteurs d’Intelligence Collective.

 11 et 12 septembre 2019 – « Structurer le recours à la sagesse collective »

  • Appréhender les méthodes issues des traditions qui ont été utilisées dans le passé pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective.
  • Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules ».
  • Savoir accompagner la danse de l’ordre et du chaos.
  • Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives.
  • Apprendre à faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires.
  • Développer des outils d’intervention pour travailler avec les leaders et leurs équipes.
  • Savoir proposer et vendre une intervention reposant sur l’Intelligence Collective (coaching d’équipe, médiation, facilitation etc.)
  • Appréhender les notions de cadre, posture, présence, déontologie dans l’accompagnement spécifique de l’Intelligence Collective.
  • Apprendre à gérer les défis de l’ombre collective.
  • Apprendre à relier ses interventions et son métier aux réseaux internationaux.
  • Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,
  • Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques.

Ce premier niveau de formation intitulé  » Accompagner le Développement de l’Intelligence Collective  » a été dispensé six fois entre 2012 et 2018 à environ 300 personnes, en France et aux USA, et le sera en Tunisie en 2019.

                                                                                                 

>Cinq sessions de débriefing
• une session en direct, le deuxième jour lors de chaque module de formation,
• une session par téléphone, entre chaque module, le lundi (jours à fixer)

> Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules
Les participants sont invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir, en bénéficiant de l’accompagnement d’un tuteur dédié.

> Réalisation d’une étude de cas 
Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.

> Une certification
• Dans la mesure où les participants ont suivi l’ensemble des trois modules et des débriefing et réalisé individuellement une étude de cas, à partir d’une expérience d’accompagnement, cette formation débouche sur une certification internationale délivrée par « Dilts Strategy Group » et Formation Evolution et Synergie, de Facilitateur en Intelligence Collective.

LES FORMATEURS

Ces deux formateurs sont  des professionnels de la formation et du conseil, spécialement formés et supervisés par Robert Dilts. Ils interviennent en co-animation et sont membres de l’association Vision 2021, www.vision-2021.com

 

Elisabeth FALCONE est formatrice certifiée en Leadership Conscient, Intelligence Collective et Générative Consulting par Robert DILTS, et membre du DILTS Strategy Group. Co-fondatirce et membre actif au sein de l’association pour le déploiement de l’Intelligence Collective dans le monde – Vision 2021 -, elle co-pilote chaque année un congrès sur l’Intelligence Collective et est l’auteur avec Robert Dilts, Isabelle Meiss et Gilles Roy de « L’OUTIL PERICEO »: Equipes et Organisations, développez vos capacités d’Intelligence Collective » outil de diagnostic qui met en évidence les facteurs favorisant l’émergence de l’intelligence collective dans les organisations.

 

 

 

André THONARD a complété ses formations universitaires par des formations certifiantes en coaching      individuel et d’équipe, en supervision, en analyse transactionnelle ( C.T.A) et pour les outils MBTI et       DISC/Insights . Il est à ce jour certifié par la NLP University de Santa Cruz en Californie comme formateur      et facilitateur en Intelligence Collective. Il est détenteur d’un Diplôme Universitaire(DU) d’Intelligence Collective : Facilitation, Agilité, Coaching de L’Université de Cergy Pontoise(Paris) Consultant-facilitateur opérant depuis 30 ans dans le monde des entreprises et des associations, sa passion est d’aider les personnes à grandir en tant que professionnel en développant et réalisant leurs défis. Co-fondateur de l’association Vision 2021, il vise à essaimer l’intelligence collective à divers niveaux de la société par la mise en œuvre de nouvelles formes d’accompagnement et de développement.

 

 

MODALITÉS PRATIQUES

Organisation : « Alliance Coaching »
Lieu : El Menzah 9
Dates : 18 et 18 mars (module 1) , 17 et 18 juin (module 2),  11 et 12 septembre (module 3).
Tarifs : 5.800 dinars HT.

Ce prix est forfaitaire et comprend les trois modules (42 heures), les débriefings (6 heures) et le tutorat des groupes de travail.
Procédure d’inscription : un questionnaire est envoyé à chaque participant (éventuellement complété par un entretien téléphonique), suivi des documents habituels (contrat ou convention de formation).