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INTELLIGENCE COLLECTIVE

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    Myriam Besbes

Enseignante PNL S of N.L.P (USA). Maitre Praticien en Hypnose Ericksonienne. Coach PNL certifiée par l’I.F.P.N.L (Paris), Superviseur de Coachs en cours de certification C.S.A (U.S.A). Fondatrice du cabinet: Alliance Coaching spécialisé dans les cursus certifiants de PNL, hypnose Ericksonienne, Coaching individuel et d’équipes, thérapies brèves. Formée à la process communication, aux interventions orientées solutions. Intervient auprés des particuliers et des entreprises depuis 2009.


OBJECTIFS DE LA FORMATION

Les premières éditions de cette formation ont rassemblé une centaine de participants d’un haut niveau de maturité et de professionnalisme. Parmi eux certains sont formés pour intervenir comme assistant et/ou tuteur dans les nouveaux cycles. La formation s’appuie également sur des projets pilotes mis en route et les modélisations réalisées les années précédentes.

PRÉREQUIS

  • Consultants, coachs, formateurs, psychologues,
  • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets
  • Chefs d’entreprise, directeurs de structures.

Programme

Module 1

Jour 1

  1. Appréhender la contribution et l’influence de chacun et les intégrer dans les champs socio-professionnels,
  2. Savoir établir un « champ relationnel » facteur de cohérence et d’alliance dans les équipes professionnelles,
  3. Apprendre à formuler une finalité professionnelle puissante qui intègre Vision, Mission et Ambition,
  4. Apprendre à encourager le « Team Learning » (l’apprentissage d’équipe),
  5. Savoir modéliser et partager les ressources des autres en situation professionnelle,

Jour 2

  1. Appréhender les stratégies de construction de « l’essaimage intelligent » dans les organisations,
  2. Savoir traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises,
  3. Savoir travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel,
  4. Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,

Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques

Module 2

17 et 18 juin 2022 – « Modéliser les phénomènes de synergie »

  1. Apprendre à observer le fonctionnement des groupes dans les phrases clés et préparer un plan de modélisation adapté.
  2. Savoir délimiter les zones de synergie (créativité, décision, action etc.)
  3. Comprendre les influences systémiques internes et externes.
  4. Savoir fabriquer une grille de modélisation collective sur mesure.
  5. Apprendre à remplir une grille de modélisation et à dégager un modèle « pilote ».
  6. Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le module « pilote ».
  7. Savoir tester et refuser le modèle « pilote ».
  8. Apprendre à restituer un modèle au groupe et à autonomiser son usage.
  9. Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle polycontextuel.
  10. Comparer et universaliser les modèles de synergie, facteurs d’Intelligence Collective.

Module 3

11 et 12 septembre 2022– « Structurer le recours à la sagesse collective »

  1. Appréhender les méthodes issues des traditions qui ont été utilisées dans le passé pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective.
  2. Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules ».
  3. Savoir accompagner la danse de l’ordre et du chaos.
  4. Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives.
  5. Apprendre à faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires.
  6. Développer des outils d’intervention pour travailler avec les leaders et leurs équipes.
  7. Savoir proposer et vendre une intervention reposant sur l’Intelligence Collective (coaching d’équipe, médiation, facilitation etc.)
  8. Appréhender les notions de cadre, posture, présence, déontologie dans l’accompagnement spécifique de l’Intelligence Collective.
  9. Apprendre à gérer les défis de l’ombre collective.
  10. Apprendre à relier ses interventions et son métier aux réseaux internationaux.
  11. Apprendre à favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations,
  12. Savoir travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET ÉVALUATION

Ce premier niveau de formation intitulé » Accompagner le Développement de l’Intelligence Collective » a été dispensé six fois entre 2012 et 2018 à environ 300 personnes, en France et aux USA, et le sera en Tunisie en 2019.

>Cinq sessions de débriefing
• une session en direct, le deuxième jour lors de chaque module de formation,
• une session par téléphone, entre chaque module, le lundi (jours à fixer)

> Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules
Les participants sont invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir, en bénéficiant de l’accompagnement d’un tuteur dédié.

> Réalisation d’une étude de cas 
Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.

> Une certification
• Dans la mesure où les participants ont suivi l’ensemble des trois modules et des débriefing et réalisé individuellement une étude de cas, à partir d’une expérience d’accompagnement, cette formation débouche sur une certification internationale délivrée par « Dilts Strategy Group » et Formation Evolution et Synergie, de Facilitateur en Intelligence Collective.

SCHÉMA DU PARCOURS